2019-03-14
隨著集團實力的整體提升，同人集團給排水專業人員的隊伍日益壯大。為了提升給排水專業技術人員的個人技術水平，增強職業自豪感，更好地為集團全面發展服務，2月28日下午，集團技術管理中心給排水總師胡雨前組織召開了同人集團工程管理技術委員會給排水專業委員2019年第一次會議。
本次會議除了做一些常規的年度工作計劃外，主要針對給排水專業委員會的現狀進行了分析，并突破性地提出全新的活動思路，為給排水專業技術人員的個人發展和團隊建設找到了突破口。
本次會議主要有四項議程，會議首先宣貫了最近發布的38本全文強制性規范（征求意見稿）和同人集團設計質量獎懲實施細則。胡總著重強調了設計規范性的重要性和編制特點，不但要各方面增強自己的專業知識，加強對規范的學習，而且要盡量避免因粗心大意導致違反規范。同時，要求設計人員高度重視集團設計質量獎懲實施辦法，精細化設計，把出錯概率降至最低。
然后，胡總介紹了目前集團給排水專業人員情況。集團現有給排水技術人員共25人，專業涉及建筑給排水、市政給排水、環境保護、工程管理等領域，其中高中低職稱比例為10：8：7。專業技術人員中注冊給排水專業人員5人，注冊環保工程師2人以及其他注冊人員3人?？梢钥闯觯F階段集團給排水專業人員配備齊全，梯隊完整，陣容強大。因此，提高給排水團隊整體技術水平，調動個人工作和學習的積極性將成為2019年團隊成長的主要目標。
胡總在本次會議上突破性地提出了全新的專委會工作思路，將集團全部給排水專業技術人員分為八個小組，由胡雨前帶隊，分別對集團涉及的給排水領域中相對薄弱的八個方面展開專項研究。每個小組至少由一名高工或一名該領域較強的技術人員參與，其他專業技術人員則根據自己的興趣選取一至兩個專業領域加入研究小組，研究成果最終將以論文的形式發表。胡總強調，希望通過此次活動能讓設計人員在工作中主動發現問題，尋找差距，發揮自身特長，彌補能力短板；各小組成員通力合作，齊頭并進，擰成合力，使集團給排水專業團隊整體實力得到加強。
除了上述課題的研究學習外，本次會議也落實了兩項集團重大任務。第一項是集團給排水設計技術標準的制定工作，包括“住宅/公建建筑統一技術措施及標準圖”和“市政給排水通用設計制定”；第二項是“集團緯衡協同平臺圖層標準制定”。